Все МРСК планируется перевести на RAB в течение 2010 года

Голосов пока нет

 

Планы Холдинга МРСК вызывают одобрение инвестиционного сообщества


Генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК» Николай Швец выступил  сегодня, 1 октября, с докладом на Инвестиционном Форуме ВТБ Капитал «Россия зовет!» в дискуссии «Инвестиции в энергетический сектор». 

Руководитель Холдинга МРСК ознакомил инвестиционное сообщество с основными показателями деятельности Холдинга МРСК, а также инвестиционными планами Компании. 

«В 2008 году выручка распределительного сетевого комплекса составила 388 млрд. руб., EBITDA – 61 млрд. руб. На территории РФ оперируют 11 МРСК, более 50% акций которых принадлежит управляющей компании Холдинг МРСК. Непосредственно в ОАО «Холдинг МРСК» доля государства составляет около 53%, вторым по доле участия акционером является Газпром (более 10%). В свободном обращении (free-float) находится около 33% акций Компании. Все МРСК, за исключением 100% дочерних компаний, торгуются на российских фондовых биржах, в Холдинге МРСК и Ленэнерго открыты программы депозитарных расписок. Капитализация ОАО «Холдинг МРСК» с начала года значительно возросла и на сегодня составляет 112 млрд. руб., суммарная капитализация торгующихся МРСК – 209 млрд. руб.», - отметил Николай Швец. 

В качестве основных факторов инвестиционной привлекательности распределительных сетей Генеральный директор Холдинга МРСК назвал стратегическую позицию Компании в стране, перспективы роста за счет внедрения новой системы тарифного регулирования и реализации значительных инвестиционных программ, а также существенную недооцененность бумаг сектора по сравнению с мировыми аналогами. 

«Приоритетными направлениями развития распределительного сетевого комплекса являются повышение качества услуг по передаче электроэнергии, повышение надежности и долгосрочной инвестиционной привлекательности. В соответствии с ключевыми направлениями развития были сформулированы средне - и краткосрочные задачи. 

Холдинг взаимодействует с государством в целях совершенствования нормативно-правовой базы, перевода дочерних компаний на RAB-регулирование и повышения эффективности реализации инвестпрограмм, например, при строительстве олимпийских объектов», - заявил гендиректор ОАО «Холдинг МРСК». 

Одной из основных задач менеджмент Холдинга рассматривает снижение потерь и повышение надежности распредсетевого комплекса за счет модернизации оборудования. 

Сегодня государство осознает важность развития инфраструктуры и поддерживает распределительный сетевой комплекс. 

Николай Швец обозначил основные позиции взаимодействия с государством: «Во-первых, мы входим в «Перечень системообразующих предприятий России», что дает нам возможность получать государственную бюджетную поддержку. Во-вторых, Центральный банк Российской Федерации включил Холдинг в список 35 организаций, векселя и облигации которых могут служить обеспечением по его кредитам. В-третьих, Правительство Российской Федерации может нас поддерживать путем предоставления государственных гарантий; субсидирования процентных ставок; дополнительных взносов в уставный капитал. Одной из основных форм поддержки также является совершенствование политики регулирования естественных монополий». 

 


Инвесторы положительно воспринимают переход компаний Холдинга МРСК на новую систему тарифного регулирования, основанную на возврате и доходности инвестированного капитала (RAB). 

С 2009 года 9 регионов – филиалов МРСК перешли на RAB с 3-летним периодом регулирования. Во всех филиалах МРСК база капитала превышает стоимость основных средств и незавершенного строительства в среднем в 2,3 раза, при этом средний рост тарифа за три года составит 26%. 

«Наша текущая задача - перевести все МРСК на RAB до конца 2010 года. Период регулирования составит 5 лет, а доходность на «новый» инвестированный капитал - 12%. Доходность на старый капитал в первые два года составит 6% и 9% соответственно, с выходом на 12% с третьего года», - заявил Николай Швец. Принимаемые Федеральной службой по тарифам изменения в законодательство разрешат переход на RAB в течение 2010 года. 

С помощью новой системы тарифообразования Холдинг планирует решить одну из главных проблем распредсетевого комплекса - изношенность основных фондов: средний физический износ электросетевого оборудования на сегодня составляет 69%. Показатели износа очень высокие: 52% оборудования отработало свой нормативный срок, более 7% оборудования отработало 2 нормативных срока. 

Поэтому в качестве одной из важнейших задач руководство Холдинга ставит задачу снижения износа оборудования до уровня 50-55 %. 

Согласно утвержденной в августе с.г. Правительством РФ Энергетической стратегии России на период до 2030 года рост внутреннего спроса на электроэнергию вырастет более чем в 2 раза по отношению к объему потребления 2008 года. 

Такой рост потребления вызовет необходимость опережающего развития электросетевого комплекса и потребует в течение последующих 20 лет значительных объемов инвестиций в компании Холдинга: по минимальной оценке инвестиции должны составить за 20 лет около 100 млрд. долл. США, по максимальной оценке – 154 млрд. долл. США. 

 

Эти цифры отражают общие потребности сектора в долгосрочной перспективе. 

Что касается текущей инвестиционной деятельности, с 2006 года произошел рост инвестиций практически в 2 раза. В 2009 году и плановом 2010 году инвестиции стабилизировались на уровне 110 млрд. руб. 

Основными условиями формирования инвестиционной программы на 2010 год, одобренной 15 сентября с.г. Правительством РФ, являлись: 

1. Соответствие объему необходимых мощностей с учетом снижения отпуска электроэнергии. 

2. Синхронизация инвестиционных программ с программами развития регионов, а также магистральных и распределительных сетей. 

3. Обеспечение исполнения действующих Соглашений с администрациями регионов в объеме, позволяющем сохранить финансовую стабильность компаний. 

В 2009 и 2010 годах значительно сокращаются объемы использования заемных средств и сокращение платы за технологическое присоединение как источников финансирования инвестиций. 

В соответствии с государственной политикой приоритетными проектами реализации инвестпрограмм в 2010 году являются строительство объектов олимпийской инфраструктуры, Балтийской трубопроводной системы-2, восстановление объектов сетевой инфраструктуры на Северном Кавказе. 

В завершении своего выступления на Инвестиционном Форуме, Генеральный директор Холдинга МРСК отметил следующее: «Электросетевой комплекс является системообразующей структурой, от его состояния во многом зависит энергетическая безопасность страны, конкурентоспособность экономики. В связи с этим Холдинг МРСК пользуется вниманием и поддержкой государства. 

Увеличение темпов развития российской экономики, обеспечение надежного и гарантированного энергоснабжения требуют технического перевооружения сетевого хозяйства, внедрения нового высокотехнологичного оборудования, применения инноваций, подготовки квалифицированного персонала. Для решения этих задач необходимы значительные инвестиции в сектор. Переход на RAB, поддерживаемый государством, является основой исполнения инвестиционных программ». 

Николай Швец заверил участников инвестиционного Форума, что менеджмент Холдинга МРСК твердо нацелен на выполнение поставленных задач, которые обеспечат рост благосостояния акционеров Компании.  

 http://www.holding-mrsk.ru/press/news/detail.php?ID=717