Корр. Каковы основные направления стратегии (реформирования Связьинвеста» - прим.ред.сайта www.svyazinvest.ru)?
Е.Юрченко. Прежде всего, основная задача реорганизации «Связьинвеста» - это усиление доли государства на телекоммуникационном рынке России. В настоящий момент группа компаний «Связьинвест» является одной из крупнейших телекоммуникационных компаний в мире. Безусловно, реорганизация назрела, и без этого невозможно динамичное развитие группы компаний. Поэтому мы пошли по пути, который уже проторен другими странами – Германией, Францией, Норвегией – по созданию национального чемпиона, то есть такой компании, которая оказывает все виды телекоммуникационных услуг в стране. При этом в отличие от РАО ЕС, реорганизация которого шла по пути дробления крупной компании, мы идем на объединение. В июне месяце во всех компаниях «Связьинвест» состоялись собрания акционеров, были выбраны новые советы директоров, я стал председателем советов директоров во всех компаниях. Это говорит о том, что обратного пути у нас нет. Мы нацелены только на объединение и усиление позиций нашей компании.
Корр. Что касается реорганизации, может это привести к необходимости досрочного погашения обязательств межрегиональными компаниями?
Е.Юрченко. У межрегиональных компаний, особенно у объединенной компании, денежных средств хватит на выполнение всех обязательств. Но, насколько мне известно, погашение обязательств досрочно наступает тогда, когда ухудшается рейтинг вновь созданной структуры. А тот объединенный Ростелеком, который мы планируем создать в конечном итоге, будет организацией, которая будет иметь один из наивысших кредитных рейтингов, не только в нашей стране, но и за рубежом.
Корр. Вы говорили, что большая часть инвестиций, около 1 миллиарда долларов, будет направлена компаниями холдинга на развитие широкополосного доступа в интернет. Насколько вырастет доля Связьинвеста на этом рынке?
Е.Юрченко. У нас, действительно, очень амбициозные планы на рынке широкополосного доступа. В 2009 году общий объем абонентов широкополосного доступа мы планируем увеличить с 2,6 млн до 4,5 млн. Практически в два раза.